La mentoría es una relación de desarrollo personal en la que una persona con más experiencia o más conocimiento ayuda a guiar a una persona con menos experiencia o menos conocimiento. El mentor puede ser mayor o menor, pero tener cierta área de especialización. Es una asociación de aprendizaje y desarrollo entre alguien con vasta experiencia y alguien que quiere aprender.
Nosotros en Money on Books creemos que los mejores defensores del orden público son aquellos que entienden mejor al público que intentan proteger.
El programa de reclutamiento de Money on Books permite a cada comunidad hacerse cargo de «si mismo». ¿Quién tiene más conocimientos que los jóvenes que crecieron en sus propias comunidades?
Jovenes de la Comunidad
- Casi todos los jóvenes (98.6 por ciento) tienen al menos un trabajo entre las edades de 18 y 25.
- El joven promedio tiene 6.3 trabajos entre 18 y 25.
- Algunos trabajan a tiempo parcial o solo en verano, mientras que otros ven el empleo permanente a tiempo completo como su camino a la independencia económica.
El empleo puede ser beneficioso para los jóvenes al enseñar responsabilidad, organización y gestión del tiempo y ayudar a establecer buenos hábitos de trabajo, experiencia y estabilidad financiera.
Trabajar durante la escuela secundaria tiene muchas ventajas, especialmente para los jóvenes de bajos ingresos, estas ventajas incluyen tasas de empleo y salarios más altos en los últimos años de la adolescencia y menores probabilidades de abandonar la escuela secundaria.
Saber cómo encontrar y mantener un trabajo no solo es fundamental para la admisión al mundo de los adultos, sino que también es una habilidad de supervivencia importante para la que hay pocas en el camino como una preparación formal y estructurada.
La mentoría no es un concepto o práctica nueva. La historia abunda en ejemplos de mentoría profesional. Mentor era el nombre del hombre encargado de proporcionar sabiduría, consejos y orientación al hijo del rey Odiseo en la obra de Homero, La Odisea . Durante la Edad Media, los niños sirvieron como aprendices de maestros en un oficio o oficio mientras adquirían habilidades para eventualmente calificar como jornaleros y, finalmente, como maestros. Durante este tiempo, la relación de mentoría aseguró la continuidad y la calidad de los oficios que se transmitieron a la próxima generación.
El concepto moderno de Mentoría, que recientemente se ha utilizado para reclutar y retener efectivamente a nuevos empleados en la cultura empresarial y académicas, brinda a las fuerzas del orden público la oportunidad de involucrar y anclar a los nuevos candidatos en un momento en que la competencia de la industria por esos empleados esta en su máximo histórico.
Beneficios de Mentoría Para Mentores
- Los mentores son personalmente recompensados por apoyar el crecimiento y desarrollar talento.
- Los mentores deben conocer las políticas, los procedimientos y las prácticas policiales actuales del departamento.
- Los mentores muestran el camino a otros, dejando así su legado en el departamento.
- Los mentores son vistos como valiosos en la organización y son respetados por sus colegas.
- Los mentores obtienen diferentes perspectivas de sus aprendices, lo que genera creatividad.
- Mentores “reciben con dar.”
Con frecuencia, las personas que hoy se convierten en mentores es porque anteriormente fueron aprendices que experimentaron las recompensas de una relación de mentoría. Otros se convierten en mentores porque desean que un mentor haya estado disponible para ellos durante su carrera. Cualquiera sean las razones, los mentores obtienen una gran satisfacción al ver a un colega tener éxito gracias a sus esfuerzos.
Metas de la Relación de Mentoría:
- Promover crecimiento profesional,
- Inspirar motivación personal,
- Mejorar la efectividad del servicio policial
Beneficios de Mentoría para Aprendices
- Aumenta la probabilidad de éxito. Los mentores ayudan a los principiantes a ganar competencia y evitar el fracaso.
- Ayuda a los aprendices a establecer metas y trazar trayectorias profesionales.
- Fomenta y brinda oportunidades para nuevas experiencias y crecimiento profesional.
- Ayuda a los aprendices a evitar dificultades y aprender a través de ejemplos de la vida real.
- Mejora el sentimiento de valor de los aprendices para el mentor y la organización.
- Fomenta la autoconfianza animando los logros de los aprendices.
Muchas personas exitosas atribuyen sus logros a una relación de mentoría. Muchos «pagan» su deuda con el mentor y la organización al convertirse en mentores en el futuro. Cuando la mentoría comienza con nuevos principiantes, es el primer paso para institucionalizar la mentoría en el departamento.
Mentoría formal versus informal
Algunas organizaciones policiales han implementado programas de mentoría para nuevos empleados como un método para reducir la rotación de empleados. Mientras que otros han elegido el método más frecuente de mentoría informal. Se han producido ejemplos de mentoría informal a lo largo de la historia de la policía. Por lo general, un oficial veterano alienta a amigos o conocidos a solicitar puestos en su departamento. Como resultado, existe una tendencia natural para que el oficial veterano aliente, apoye y brinde información a su amigo durante el período de contratación y capacitación. Esta relación de mentoría informal brinda una ventaja al nuevo empleado al ayudarlo a sentirse conectado con el nuevo departamento.
La mejor razón para crear un proceso formal, es que ofrece a todos los empleado la oportunidad y el beneficio de la mentoría y promueve la lealtad e inclusión dentro de la organización. Además, un proceso formal de mentoría identifica metas, crea estructura y procedimientos, y define roles y responsabilidades de mentor-principiante. Aunque el programa requiere tiempo para planificar e iniciar y requiere un poco de supervisión, a menudo resulta en una mayor autoestima de los empleados y un sensación de estar en un «excelente lugar para trabajar». Ya sea que se inicie un programa formal de mentoría o se cree un entorno de mentoría en una organización, la mentoría puede mejorar y promover cualquier iniciativa de liderazgo.
Beneficios Generacionales para Mentores
Uno de los aspectos más beneficiosos de la mentoría formal es cómo atrae a los reclutas policiales que representan nuevas necesidades y actitudes generacionales. En los últimos 15 años, la policía ha experimentado una reducción en los grupos de solicitantes y una mayor rotación de empleados. En muchas áreas del país, la mentoría está teniendo un impacto significativo en la reducción de la rotación de empleados al anclar al empleado a la agencia y al proporcionar un proceso formal de desarrollo de liderazgo.
Beneficios de la Mentoría Formal:
- Asegura que todos los jóvenes de la comunidad recibirán los beneficios de una relación de mentoría
- Promueve la lealtad e inclusión de la comunidad
- Identifica metas de jovenes de la comunidad
- Crea la estructura y los procedimientos del programa.
- Define los roles y responsabilidades del mentor-principiante